Ce livre est conçu pour vous aider à comprendre la théorie, les outils, les techniques et les facteurs clés de succès pour que vous réussissiez dans vos projets.

Nous allons examiner tous les aspects de la gestion de projets - des listes de contrôle technique aux compétences d’équipe - qui sont essentielles pour la réussite d’un chef de projet.


Très pratique et instructif

Excellent guide avec une bonne démarche et méthodologie.

Table des matières
Préface
Introduction
Le processus du projet
L’importance du processus de gestion de projet
Définition du projet
Définition de la gestion de projet
Initiation
Criticité du projet
Type de projet (complexité)
Énoncé de la portée du projet
Objectifs SMARTS
Charte du projet
Commanditaires
Parties prenantes
Exigences
Planification du projet
Liste de contrôle de la planification du projet
Réunion de lancement
Structure de répartition du travail
Diagramme du réseau
Le diagramme de Gantt
Gestion des risques
Les équipes
Exécution
Conflits
Gestion des changements dans les projets
Résistance au changement
Comment influencer les autres ?
Contrôle et rapport
Communication
L’écoute
Le rapport
La gestion des retards
L’escalade
La négociation de délais rationnels
Les réunions d’équipe
Clôture du projet ou de la phase
Références